プロジェクトマネージャ試験への合格を目指し、略語を毎回5語ずつ、じっくりと学習を進めます。
それでは、学習スタートです。
■WBS(Work Breakdown Structure)
プロジェクトに必要な作業を明確化するために、トップダウンで作業を洗い出し階層構造で表現したもの。
プロジェクトの成果物を最初に定義し、そこから段階的に詳細化していくことで作業の網羅性が確保できることを期待している。
■WP(Work Package)
WBSで詳細化を行った最下層の作業の単位。
WPごとに要素分解し、WP単位でコストや所要時間を見積もる。
WPを完了させるために必要な作業をアクティビティとして定義する。
■RAM(Responsibility Assignment Matrix)
責任分担マトリックス。
プロジェクト・スコープ・マネジメントで作成されたWBSの作業項目ごとに、資源と責任の関係をまとめた表。
具体的な使用例として、工程やタスクごとに必要なスキルや経験値を定義し、それと候補者の能力や実績と比較する。
その結果、スキルなどが不足している場合には、何かしらの対策を検討する。
■RACI(Responsible Accountable Consulted Informed)チャート
責任分担マトリックスの一種で、それぞれの頭文字の意味と責任内容は下記の通り。
Responsible（実行責任者）：作業を実際に行い、成果物などを作成する。
Accountable（説明責任者）：作業を計画し、作業の進捗や成果物の品質を管理し、作業の結果に責任を負う。
Consulted（相談先）：作業に直接携わらないが、作業の遂行に役立つ助言や支援、補助的な作業を行う。
Informed（報告先）：作業の結果、進捗の状況、他の作業のために必要な情報などの、情報の提供を受ける。
■EMV(Expected Monetary Value)
期待金額価値分析。
確率論における期待値を使った分析手法。
あるリスクにおいて起こりうる結果が複数ある場合に、それぞれの結果がもたらす数値とその結果になる確率を求め、それらを合算して総和を求める。
私は現在この本で学習中です。
